De automatisering vormt nog steeds de grootste bottleneck voor een tijdige en succesvolle implementatie van een bekostiging op basis van diagnose-behandelingcombinaties (dbc’s) in de GGZ.
Dat blijkt uit een in opdracht van het ministerie van VWS uitgevoerd onderzoek naar de stand van zaken met betrekking tot de implementatie van de ‘Regeling Administratieve Organisatie en Interne Controle registratie en facturering DBC GGZ’. Deze door de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) vastgestelde kaderregeling geeft aan wat de minimale eisen zijn met betrekking tot de administratieve organisatie en interne controle waaraan GGZ-instellingen moeten voldoen om per 1 januari 2008 de bekostigingssystematiek op basis van dbc’s te kunnen invoeren.
Knelpunten
Deloitte heeft voor dit onderzoek een enquête uitgevoerd waaraan vijftig GGZ-instellingen hebben deelgenomen. Vervolgens is bij een tiental respondenten een inventarisatie gemaakt van de ervaren knelpunten en ontwikkelde beste practices. Het onderzoek laat zien dat, net zoals bij een eerdere inventarisatie, de automatisering de belangrijkste bottleneck vormt bij het op orde brengen van de interne organisatie en administratie voor de invoering van dbc’s.
Risico
Deloitte oncludeert dan ook dat op basis van de onderzoeksresultaten de automatisering als 'een belangrijk risico voor een succesvolle implementatie van dbc’s moet worden beschouwd.' Geen enkele instelling had in oktober 2007 de implementatie van de kaderregeling al succesvol afgerond. Een voortvarende aanpak is daarom geboden, aldus Deloitte.
Furore
In dit kader is het goed te weten dat Furore, dat over veel kennis beschikt van werkprocessen in de GGZ, ondersteuning kan bieden bij de oplossing van knelpunten bij ICT-vraagstukken.
Bron: ICTzorg.com