Systeemontwikkeling & Systeemintegratie

Furore levert unieke software-oplossingen, waarmee kennis- en informatie-intensieve organisaties furore maken. Informatietechnologie is voor u essentieel om een vooraanstaande positie in uw sector te houden of te verwerven. Ontwikkeling van en advisering over state of the art software is één van onze kernactiviteiten.

Onze diensten
De afdeling Systeemontwikkeling & Systeemintegratie biedt de volgende portfolio van diensten, die indien nodig gecombineerd worden:

  • Het ontwikkelen van maatwerksoftware volgens de wensen van de klant om tot een optimale ondersteuning van de bedrijfsprocessen te komen.
  • Het integreren van systemen voor een verbeterde onderlinge afstemming van processen en informatie.
  • Het geven van technisch advies in algemene zin. Dit kan strategisch advies aan IT managers zijn, tot aan het technisch coachen van een ontwikkelteam.

Furore combineert moderne technologie met inhoudelijke kennis van de markt. Wij zijn altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op het werkgebied van onze klant. Wat bijvoorbeeld voor een softwarehuis een gewone XML-opdracht is, is voor ons een opdracht op het gebied van transmurale communicatie in de zorg waarin wij de afstemming van het referentiemodel tussen verschillende internationale standaards (HL7, EN13606) bewaken.

Onze projecten
Furore heeft een breed scala aan maatwerk- en integratieprojecten verzorgd bij klanten uit diverse markten. Voor een greep uit onze portfolio, zie de nieuwsberichten en referenties aan de rechterzijde.

Onze aanpak
Afhankelijk van de wensen van de klant hanteren wij één van de volgende twee methodieken:

  • DSDM. Als de doorlooptijd en het budget de belangrijkste beperkende factoren zijn adviseren wij de DSDM methodiek. Dit is een iteratieve en interactieve aanpak die een goede garantie geeft dat de opgeleverde software de bedrijfsprocessen optimaal ondersteunt. Het project wordt opgedeeld in een aantal iteraties waaruit telkens functionerende software wordt opgeleverd. De functionaliteit voor een iteratie wordt in nauw overleg met de klant afgestemd.
  • Iteratieve watervalmethode. Als de functionaliteit centraal staat adviseren wij de watervalmethode, die opeenvolgend de volgende fases doorloopt: definitiestudie, ontwerp, bouw en test volgen. Het belangrijkste verschil met de DSDM methodiek is dat de volledige functionaliteit aan het begin wordt vastgelegd en dat daarna pas met de bouw wordt gestart. De bouw en test fasen worden echter wel iteratief aangepakt om de kwaliteit te verhogen en de planning beter beheersbaar te maken.

Voor elk project wordt een projectteam samengesteld, van accountmanager tot aan de testers, die door nauwe samenwerking het project succesvol kunnen afronden.

De techniek
Technologie is nooit een doel op zich, maar we passen voortdurend onze werkwijze aan aan recente ontwikkelingen op het gebied van platformen (.NET, Java, Delphi), architecturen en tools (bijvoorbeeld Hibernate, Spring, Seam).

De technologie integreren we in onze werkwijze via referentiearchitecturen die aansluiten op onze branch-specifieke maatwerktrajecten. Het gehele proces van ontwikkelen wordt zoveel mogelijk ondersteund door geautomatiseerde hulpmiddelen als unit-tests, buildservers en gebruik van versiebeheersystemen. Onze afdeling QA en Testen maakt gebruik van gesimuleerde klantomgevingen om de software grondig en integraal te testen.

Ook hier is de invloed van onze markten zichtbaar: er wordt veel geïnvesteerd in kennis over berichtuitwisseling in de zorg (HL7, EN13606) en de bijbehorende architectuur en dataopslag.

Tenslotte zijn we ons bewust van de positie van maatwerk in de totaaloplossing: vrijwel altijd staan onze systemen in contact met best-of-breed standaardoplossingen en integreren wij met populaire martkleiders als Microsoft SharePoint of berichtenservers als BizTalk en Cloverleaf.
 

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Rob van Dijk, manager S & S, telefoonnummer (020) 346 71 71.